Cara Menghadapi Atasan yang Cerewet

Cara Menghadapi Atasan yang Cerewet

Cara Menghadapi Atasan yang Cerewet - Kamu lelah Kamu frustrasi Kamu tidak bahagia Anda terdemotivasi. Interaksi Anda dengan atasan membuat Anda kedinginan. Dia pengganggu, mengganggu, mengendalikan, memilih atau kecil.

Dia mengambil kredit untuk pekerjaan Anda, tidak pernah memberikan umpan balik positif dan merindukan setiap pertemuan yang dia jadwalkan dengan Anda. Atau dia langsung di bawah tekanan dan gagal mendukung Anda dalam menyelesaikan pekerjaan Anda. Dia tidak pernah mengenali performa terbaik Anda atau karyawan lainnya sehingga kantornya tidak bahagia dan tidak bahagia.

Dia adalah bos yang buruk, jahat pada tulangnya. Berurusan dengan manajer yang kurang efektif, atau hanya manajer buruk dan bos buruk, adalah tantangan yang dihadapi oleh banyak karyawan. Tidak peduli karakter bos buruk Anda, gagasan ini akan membantu Anda mengatasinya.

Apakah Bos Buruk Tahu?

Mulailah kampanye Anda dengan memahami bahwa atasan Anda mungkin tidak tahu bahwa dia adalah bos yang buruk. Sama seperti kepemimpinan situasional, definisi buruk tergantung pada kebutuhan karyawan, keterampilan manajer dan keadaan.

Manajer hands-off mungkin tidak menyadari bahwa kegagalannya untuk memberikan arahan atau umpan balik membuat dia menjadi bos yang buruk. Dia mungkin berpikir bahwa dia memberdayakan stafnya. Seorang manajer yang menyediakan terlalu banyak arahan dan micromanages mungkin merasa tidak aman dan tidak yakin dengan pekerjaannya sendiri. Dia mungkin tidak menyadari bahwa arahannya menghina anggota staf yang kompeten, aman, dan memiliki self-directed.

Atau, mungkin bos tidak memiliki pelatihan dan sangat kewalahan dengan persyaratan pekerjaannya sehingga dia tidak dapat memberikan dukungan untuk Anda.

Mungkin dia telah dipromosikan terlalu cepat atau tanggung jawabnya melapor melampaui jangkauannya. Pada saat ini perampingan, tanggung jawab sering dibagikan oleh lebih sedikit anggota staf daripada sebelumnya yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka untuk melakukan pekerjaan dengan baik.

Bos buruk ini mungkin tidak berbagi nilai Anda.

Generasi termuda pekerja berharap mereka bisa menggunakan waktu liburan mereka dan mengambil tindakan untuk membuat keseimbangan kehidupan kerja menjadi prioritas. Jadwal kerja yang fleksibel bisa membuat pekerjaan menjadi pekerjaan impian mereka. Tapi, tidak semua bos berbagi pandangan ini. Beberapa, misalnya, berpikir bahwa pekerja jarak jauh membahayakan budaya dan mengganggu pengembangan budaya kerja tim.

Jika nilai Anda tidak sinkron dengan bos Anda, dan Anda tidak berpikir ketidakseimbangan ini akan berubah, Anda memang memiliki masalah. Mungkin sudah saatnya mengganti atasan. Tapi, sampai saat itu, tindakan ini disarankan agar Anda melestarikan hubungan Anda, seperti dulu.